江蘇地龍重型機械有限公司始終堅持以人為本的用工理念，遵守相關法律法規，尊重和保護員工的各項合法權益，為各級員工搭建良好的成長平臺，促進員工和企業的共同進步與全面發展。

　　南京地龍非開挖工程技術有限公司全面推行經濟增加值和全員績效考核，規范了績效計劃制定、考核評價、績效改進等程序，形成規范統一、上下銜接、覆蓋高中級管理人員、技術人員和操作人員的績效考核體系。薪酬分配繼續向基層一線和關鍵骨干崗位人員傾斜，穩步提高技術技能、夜班等崗位津貼標準。初步建立起統一規范的企業年金管理體系。

　　本著對員工職業生涯負責的態度，堅持民主、公開、競爭、擇優原則，從內外部選拔評聘各類優秀人才，為公司業務發展提供人才保障和智力支持。同時，立足業務發展需要，開展海外高層次人才引進需求調查。

　　公司持續推進經營管理、專業技術、操作技能、國際化人才隊伍建設。遵循“分級管理”原則，推進重點培訓項目，規范專業培訓項目，確保了全員培訓目標的實現。組織培訓項目，涉及工商管理、工程建設等多個領域，培訓高中級管理人員、高級專業技術人員和高級技師、技師等各類員工。

　　為滿足不斷擴展的國際業務對人才的需求，公司著重加強對海外業務人力資源的管理和開發，積極推進員工本地化和人才構成多元化，營造溝通、協調、和諧的工作氛圍。